2017-06-13 14:08:00
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今年以來,城建開發總公司通過運行機制優化、組織架構調整、員工隊伍優化等措施,管理水平得到有效提升,運營成本得到有效控制,進一步增強了公司的市場化程度。但是面對激烈的市場競爭,團隊和員工的市場化、專業化、職業化素養,還有待不斷進行培育和培養。
為此,城建開發總公司于6月5日正式啟動“城建大講堂”,利用工作的間隙,以每月至少開講兩次的頻率,分批次的讓不同層級、不同部門、不同崗位的員工都參與到有針對性、有實效的培訓與交流中來,共同學習房地產市場的新變化、調控背景下的新政策、營銷過程中的新模式。
同時,“城建大講堂”將拓寬和創新開講的方式,不拘泥于邀請專家學者進行培訓和講座,還將采用公司內部優秀團隊經驗交流、杰出員工經驗分享等,在抓業務的同時,不忘抓思想、強素質、建團隊,打造具有城建開發總公司特色的“學習型、實干型、創新型”員工隊伍,為公司迅速適應市場變化,加快發展提供人才保障。